Imparare Scrum e Agile è utile nella misura in cui cambia il modo in cui le persone lavorano insieme.
Questo catalogo raccoglie corsi su Professional Scrum, sviluppo prodotto Lean/Agile e modi moderni di lavorare per team e organizzazioni che affrontano ambienti complessi. I corsi sono pensati per chi vuole comprendere Scrum oltre la terminologia e l’applicazione meccanica. Il focus è migliorare il modo in cui i prodotti vengono costruiti, le decisioni vengono prese e il valore viene generato.
I nostri corsi supportano diverse fasi di apprendimento, dalla costruzione di una solida base nel framework Scrum allo sviluppo di pratiche professionali più profonde. I partecipanti esplorano le accountability, gli eventi, gli artefatti, i commitment e l’empirismo di Scrum, insieme a temi come collaborazione, leadership, product thinking, facilitazione, stakeholder engagement, decisioni basate su evidenze e miglioramento continuo.
Scrum viene insegnato come framework per il lavoro empirico, dove trasparenza, ispezione e adattamento supportano decisioni migliori in ambienti incerti. Agile viene esplorato come un modo per migliorare reattività, apprendimento e generazione di valore.
L’esperienza formativa combina spiegazioni, discussione, esercizi, esempi e riflessione. I partecipanti lavorano su situazioni reali, non su teoria astratta scollegata dal lavoro quotidiano.
Che tu sia all’inizio del tuo percorso con Scrum o lavori già in un ambiente Agile, questo catalogo offre percorsi formativi per rafforzare la tua comprensione di Professional Scrum, sviluppare la tua pratica professionale e supportare risultati migliori per prodotti, team e organizzazioni.
PSPO I è un corso su Agile Product Management, Product Backlog, stakeholder, valore del prodotto e certificazione Scrum.org. Impara come Professional Scrum aiuta i Product Owner a prendere decisioni migliori e massimizzare il valore.
HR aveva prenotato per tre nuovi PO
"Dovevo suggerire un corso a tre colleghi appena nominati Product Owner. La pagina PSPO nel catalogo spiegava bene a chi era rivolto e cosa avremmo portato a casa."
Passaggio da project manager a Product Owner
"Stavo cambiando ruolo e non sapevo quale corso scegliere. Scorrendo il catalogo ho capito che PSPO copriva backlog, stakeholder e obiettivi di prodotto in modo concreto."
Team distribuito, formato giusto
"Abbiamo sedi in due città. Le descrizioni nel catalogo ci hanno aiutato a optare per un PSPO in presenza e a capire chi avrebbe partecipato dal vivo."
