Imparare Scrum e Agile è utile nella misura in cui cambia il modo in cui le persone lavorano insieme.
Questo catalogo raccoglie corsi su Professional Scrum, sviluppo prodotto Lean/Agile e modi moderni di lavorare per team e organizzazioni che affrontano ambienti complessi. I corsi sono pensati per chi vuole comprendere Scrum oltre la terminologia e l’applicazione meccanica. Il focus è migliorare il modo in cui i prodotti vengono costruiti, le decisioni vengono prese e il valore viene generato.
I nostri corsi supportano diverse fasi di apprendimento, dalla costruzione di una solida base nel framework Scrum allo sviluppo di pratiche professionali più profonde. I partecipanti esplorano le accountability, gli eventi, gli artefatti, i commitment e l’empirismo di Scrum, insieme a temi come collaborazione, leadership, product thinking, facilitazione, stakeholder engagement, decisioni basate su evidenze e miglioramento continuo.
Scrum viene insegnato come framework per il lavoro empirico, dove trasparenza, ispezione e adattamento supportano decisioni migliori in ambienti incerti. Agile viene esplorato come un modo per migliorare reattività, apprendimento e generazione di valore.
L’esperienza formativa combina spiegazioni, discussione, esercizi, esempi e riflessione. I partecipanti lavorano su situazioni reali, non su teoria astratta scollegata dal lavoro quotidiano.
Che tu sia all’inizio del tuo percorso con Scrum o lavori già in un ambiente Agile, questo catalogo offre percorsi formativi per rafforzare la tua comprensione di Professional Scrum, sviluppare la tua pratica professionale e supportare risultati migliori per prodotti, team e organizzazioni.
PSPO I è un corso su Agile Product Management, Product Backlog, stakeholder, valore del prodotto e certificazione Scrum.org. Impara come Professional Scrum aiuta i Product Owner a prendere decisioni migliori e massimizzare il valore.
Professional Scrum Product Owner – AI Essentials è un corso di una giornata per Product Owner e professionisti che vogliono utilizzare l’AI nello sviluppo prodotto. Imparerai come l’AI può supportare discovery, decisioni, prototipazione, collaborazione con gli stakeholder e delivery di valore, senza perdere di vista responsabilità, etica, feedback e dati.
Professional Scrum Product Owner – Advanced è un corso di due giorni per Product Owner esperti e professionisti di prodotto. Approfondirai strategia di prodotto, collaborazione con gli stakeholder, sperimentazione, decisioni basate su evidenze e delivery di valore, esplorando le diverse modalità necessarie per guidare il lavoro di prodotto in contesti complessi.
Professional Agile Leadership - Essentials (PAL-E) è un corso di due giorni per leader e manager che vogliono capire come creare le condizioni per una maggiore agilità. Impara a supportare team autogestiti, sviluppare le persone, rimuovere impedimenti organizzativi e misurare l’impatto dell’agilità.
Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM) è un corso di una giornata per leader e professionisti di prodotto che vogliono collegare obiettivi strategici, evidenze e risultati per i clienti. Impara a usare empirismo, sperimentazione e le quattro Key Value Areas per prendere decisioni migliori e aumentare l’agilità organizzativa.
Professional Scrum with User Experience (PSU) è un corso di due giorni per chi lavora con Scrum e UX e vuole integrare discovery, ricerca, design e sperimentazione nel lavoro del team. Impara a collegare meglio utenti e Scrum Team, bilanciando discovery e delivery e migliorando i risultati di prodotto.
Applying Professional Scrum (APS) è un corso pratico di due giorni per imparare Scrum usandolo. Lavorerai in uno Scrum Team attraverso una serie di Sprint, affrontando complessità, collaborazione, feedback e delivery incrementale di valore, con accesso all’assessment Scrum.org PSM I.
Applying Professional Scrum for Software Development (APS-SD) è un corso pratico di tre giorni per Scrum Team che sviluppano software. Lavora su codice reale attraverso una serie di Sprint, combinando Professional Scrum con pratiche di engineering Agile, qualità del codice, testing, architettura e DevOps.
HR aveva prenotato per tre nuovi PO
"Dovevo suggerire un corso a tre colleghi appena nominati Product Owner. La pagina PSPO nel catalogo spiegava bene a chi era rivolto e cosa avremmo portato a casa."
Passaggio da project manager a Product Owner
"Stavo cambiando ruolo e non sapevo quale corso scegliere. Scorrendo il catalogo ho capito che PSPO copriva backlog, stakeholder e obiettivi di prodotto in modo concreto."
Team distribuito, formato giusto
"Abbiamo sedi in due città. Le descrizioni nel catalogo ci hanno aiutato a optare per un PSPO in presenza e a capire chi avrebbe partecipato dal vivo."
