Professional Agile Leadership - Essentials
Professional Agile Leadership - Essentials (PAL-E) è un corso di due giorni per leader e manager che vogliono capire come creare le condizioni per una maggiore agilità. Impara a supportare team autogestiti, sviluppare le persone, rimuovere impedimenti organizzativi e misurare l’impatto dell’agilità.
Professional Agile Leadership – Essentials (PAL-E) è un corso di due giorni per leader, manager, Product Owner, Scrum Master e professionisti che vogliono capire cosa significa guidare un’organizzazione che lavora in modo agile.
L’agilità cambia molto più delle pratiche di delivery. Influenza il modo in cui si prendono decisioni, si supportano i team, si sviluppano le persone e si risponde all’incertezza. Durante il corso analizzerai le condizioni che permettono ai team autogestiti di lavorare bene e il contributo della leadership nel crearle e mantenerle.
Approfondirai perché l’agilità è importante, come la complessità influenza gli approcci manageriali e come cambia la leadership quando ai team viene affidata maggiore autonomia. Il corso affronta anche motivazione, delega, valori, impedimenti organizzativi, maturità agile e relazione tra comportamenti di leadership e performance del team.
Un’altra area centrale è la misurazione dell’agilità. Lavorerai su come osservare progressi e risultati senza ridurre l’agilità a metriche di attività, usando evidenze che aiutino a capire se i cambiamenti stanno davvero migliorando le performance dell’organizzazione.
PAL-E è un corso pratico e interattivo. Discussioni, casi ed esercizi di gruppo collegano i concetti alle situazioni che i leader affrontano nel supportare Scrum Team e cambiamento organizzativo. Non è un corso introduttivo a Scrum, quindi una conoscenza precedente di Scrum aiuta a ottenere di più dall’esperienza.
Il corso include l’accesso all’assessment Scrum.org Professional Agile Leadership I (PAL I) e offre una base concreta per esercitare una leadership che favorisca apprendimento, responsabilità e maggiore agilità organizzativa.
Panoramica
A chi è rivolto
PAL-E è pensato per leader e manager che influenzano l’ambiente in cui lavorano i team Agile. È particolarmente utile quando comportamenti di leadership, strutture organizzative o pratiche manageriali incidono sulla capacità dei team di migliorare.
- Senior leader ed executive che sponsorizzano l’agilità organizzativa
- Line manager e leader responsabili di uno o più Scrum Team
- Manager responsabili dello sviluppo delle persone
- Product Owner e Scrum Master che vogliono capire meglio il contesto di leadership intorno ai loro team
- Coach e change leader che supportano l’adozione Agile
Obiettivi di apprendimento
- Comprendere come l’agilità può migliorare le performance organizzative e aiutare a rispondere a complessità e cambiamento.
- Riconoscere le difficoltà che affrontano i team Agile e come i leader possono rimuovere impedimenti fuori dal controllo del team.
- Esplorare il cambiamento di leadership e management necessario per supportare team autogestiti.
- Capire come motivazione, valori, obiettivi chiari, delega e leadership situazionale supportano lo sviluppo delle persone e dei team.
- Valutare i progressi e misurare benefici e impatto dell’agilità senza affidarsi soltanto a metriche di attività.
Programma
Buono a sapersi
Prerequisiti
Non è richiesta alcuna certificazione formale. PAL-E non è un corso introduttivo a Scrum, quindi consigliamo di leggere la Scrum Guide e di avere una certa familiarità precedente con Scrum.
Cosa include il corso
- Materiali del corso
- Fino a 2 tentativi per l’assessment PAL I
- 2 ore di coaching 1:1 gratuito dopo il corso
- 14 crediti PMI PDU
- Supporto post-corso via email
Informazioni pratiche
Per i corsi online usiamo Zoom per le sessioni live e Miro per esercizi, collaborazione e lavori di gruppo. Per i corsi in aula (on-site), la sede esatta e le informazioni pratiche saranno comunicate via email prima del corso. Ti consigliamo di attendere la conferma del corso prima di organizzare viaggio o pernottamento.
Docente
Franco è un trainer esperto, coach accreditato ICF e consulente con oltre 20 anni di esperienza nello sviluppo prodotto, nello sviluppo software, nella leadership, nei modi di lavorare Agile e nel cambiamento organizzativo.
Politiche e condizioni
Cancellazione e rimborso
I rimborsi sono disponibili su richiesta fino a 20 giorni prima del corso, con il diritto di detrarre eventuali commissioni o costi sostenuti. Dopo tale termine, non sono possibili rimborsi o trasferimenti a un’altra data del corso; tuttavia, puoi nominare un’altra persona che partecipi al tuo posto, a condizione che ci avvisi via email prima dell’inizio del corso. Se il corso viene cancellato da noi, riceverai un rimborso completo, ma nessun risarcimento per eventuali altre perdite.
Certificazione
Questo è un corso ufficiale Scrum.org. Tutti i partecipanti che completano Professional Agile Leadership - Essentials ricevono una password per l’assessment Professional Agile Leadership I (PAL I). L’assessment contiene 36 domande, ha una durata di 60 minuti e richiede un punteggio minimo dell’85%. Chi sostiene l’assessment entro 14 giorni dalla ricezione della password inclusa e non raggiunge il punteggio richiesto ha diritto a un secondo tentativo senza costi aggiuntivi. Le certificazioni Scrum.org sono valide a vita e non richiedono rinnovi.