Professional Scrum Product Owner
PSPO I är en kurs med fokus på agil produktledning, produktbacklogg, intressenter, värdeleverans och Scrum.org-certifiering. Lär dig hur Professional Scrum hjälper produktägare att fatta bättre produktbeslut och maximera värde.
Professional Scrum Product Owner (PSPO) är utformad för Product Owners, produktchefer, business analysts, Scrum Masters och ledare som vill omsätta produktstrategi i mätbart värde.
I denna praktiska Product Owner-utbildning lär du dig att tillämpa Agil produktutveckling, samarbeta effektivt med intressenter, skapa en tydlig produktvision och hantera en Product Backlog som hjälper team att fokusera på outcomes, inte bara output.
Under två praktiska dagar utforskar kursen Scrum Framework ur Product Owner-perspektivet. Du stärker din förmåga att fatta beslut kring värde, prioriteringar, forecasting och release planning, samtidigt som du arbetar med interaktiva övningar och realistiska produktscenarier. Efter kursen har du konkreta tekniker som du kan använda direkt i din organisation.
Denna Professional Scrum Product Owner-kurs förbereder dig också för PSPO I-certifieringen från Scrum.org. Du fördjupar din förståelse för Product Ownership, business agility och värdedriven produktutveckling, och lär dig hur kunder, intressenter och Scrum Teams kan samlas kring det arbete som betyder mest.
För dig som söker en Product Owner/Product Manager-utbildning som kombinerar förberedelse inför PSPO I-certifieringen med konkret produkttänkande ger kursen en stark grund.
Kommande kurstillfällen
Vad deltagarna säger
Första gången som Product Owner
"Jag var nervös inför intressentmöten. Övningarna i klassen kändes nära mitt jobb och gav mig ett enkelt sätt att förbereda varje samtal."
Prata värde när ledningen frågar om datum
"Ledningen ville ha leveransdatum innan vi pratat om värde. PSPO gav mig språk för att visa avvägningar utan att låta defensiv."
Ny prioriteringsteknik i Sprint Planning
"Vi testade en enklare ordningsövning redan i sprintplaneringen veckan efter kursen. Teamet tyckte att det var lättare att fatta gemensamma beslut."